Kad Jūs esat nonācis finanšu problēmās un Jūsu ikmēneša budžets jau ir iztērēts, šie kredīti var būt vienīgais Jūsu glābiņš, kas palīdzēs Jums līdz nākamajai algas dienai. Ar ātro kredītu palīdzību, Jūs varat iegūt pietiekamu naudas summu līdz nākamajai algai un izpildīt visas Jūsu personīgās prasības. Vai tas ir negaidīts rēķins vai jebkādas neatliekamās medicīniskās izmaksas, Jūs varat viegli segt visus vajadzīgos izdevumus ar ātro kredītu palīdzību. Naudas iegūšana ar šo kredītu starpniecību ir ne tikai viegla, bet arī ļoti ātra.
Šie kredīti ir īstermiņa, un tie parasti tiek balstīti uz aizņēmēja ienākumiem un maksātspēju. Šie kredīti ir izveidoti, lai izpildītu steidzamas klienta prasības, tādēļ aizdevēji ir padarījuši šos kredītus pēc iespējas pieejamākus un piešķir tos uzreiz pēc kredīta pieteikuma pārbaudes. Kredīta apstrādes procesam nav nepieciešami ne dokumenti, nedz arī aizņēmēja finanšu pārbaude. Pamata atbilstības kritēriji šiem kredītiem ir ļoti vienkārši – ja vien aizņēmējs ir pilngadīgs un tam ir patstāvīgs darbs, viņš var iegūt nepieciešamo kredītu bez jebkādiem sarežģījumiem. Aizdevēji, kas piedāvā šos kredītus, neprasa ķīlu, lai kredītu varētu apstiprināt, un piešķir to daudz ātrāk nekā citus kredītu veidus, tādēļ tie tiek dēvēti par ātrajiem kredītiem.
0 Comments
Dažiem projektiem ir grūti noteikt jomu un budžetu. Piemēram, ar būvniecības projektu Jūs nevarat prognozēt dažādas aizķeršanās un, veidojot jaunu programmatūru lielam uzņēmumam, Jūs nekad nezināt, kāda veida problēmas var uzpeldēt. Jebkurā gadījumā, pat pieredzējis projektu vadītājs tiks apstrīdēts, ja radīsies negaidīti notikumi. Izmaksu pārsniegumi ir bieži sastopami, un papildus pasūtījumi kļūst par galveno rīku situācijas risināšanai.
01. Budžets rada kontroles sajūtu. Ar budžetu ir iespējams iepriekš izlemt, kā tērēt naudu, kas pieejama biznesam. Jūs faktiski var atsekot līdzi saviem izdevumiem un varat zināt, kad un kāda naudas summa tiek tērēta kādā nolūkā. Tādā veidā, uzņēmēja finanses var ērti pārvaldīt. Šāds scenārijs rada varas un kontroles sajūtu uzņēmējam pār tā finansēm. 02. Budžets samazina laulības konfliktus. Daudzi laulības konflikti rodas no nesaskaņas naudas izmantošanā. Ja ir izveidots noteikts budžets, ir vieglāk pārliecināt laulāto, ka nauda, kas nav ieplānota budžetā, nav pieejama tēriņiem. Tas lielā mērā samazina laulības strīdus un konfliktus par naudu. Ar mazākiem laulības konfliktiem, ir viegli uzņēmējam pievērst vairāk uzmanības savam uzņēmumam. 03. Budžets veicina ietaupījumus. Ar budžetu, nauda tēriņiem un uzkrājumiem ir skaidri parādīta uz papīra. Tas ir viens veids, kā veicināt ietaupījumus, jo budžets neatļauj sajaukt ietaupīto un iztērēto naudu. Budžets attur vieglprātīgus tēriņus, tādējādi paverot ceļu uz papildus ienākumu uzkrājumiem. 04. Budžets palīdz atmaksāt parādus. Ja uzņēmuma īpašnieks izveido labu budžetu, ir viegli atlikt visas summas, kas domātas parādu maksājumiem. Tādā veidā, nesamaksātie parādi tiek atmaksāti, kā un kad tas nepieciešams. 05. Budžets palīdz samazināt nemieru. Labs budžets parasti sniedz ticamu priekšstatu par visu naudu, kas pieejama uzņēmējdarbībai. Tas rada kārtību un kontroli, kas ievērojami samazina uzņēmuma īpašnieka piedzīvotos trauksmes mirkļus un nemieru. 06. Budžets veicina un paātrina mērķu noteikšanu. Labs budžets parasti sniedz skaidru priekšstatu par naudu, kas ir pieejama un kādā nolūkā. Pat laiks, kad tērēt naudu, ir noteikts budžetā. Tas ir veids, kā budžets palīdz uzņēmuma īpašniekam noteikt finanšu mērķus un īstenot šādus mērķus. Budžeti parasti dod virzienu un kontroli uzņēmējiem pārvaldīt savu izvēlēto uzņēmumu. Bez budžetiem, tas, ko daudzi uzņēmēji dara, ir līdzīgs lidmašīnas vadīšanai bez lidojuma plāna. Šāda veida tendence bez šaubām rada ļoti bīstamu scenāriju visām iesaistītajām pusēm. Ar pareizu un atbilstošu budžeta izmantošanu, daudz gudri uzņēmēji spēj vadīt savu biznesu cauri daudzām vētrainām finanšu krīzēm, kas pretējā gadījumā varētu sagraut šo uzņēmumu. Tikai šī iemesla dēļ, budžeta vadīšanas nepieciešamība mazajiem uzņēmumiem ir tikpat augsta. Šeit ir 7 padomi un ieteikumi, kā izveidot budžetu, kas spēj segt visus Jūsu projekta izdevumus:
1. Grūtākais budžeta plāns, ko Jūs jebkad uzrakstīsiet, būs pats pirmais. Pēc tam, Jums būs gan budžeta modelis līdzīgu projektu plānošanai, gan pieredze budžeta plāna izveidē. Sava pirmā budžeta izveidei, Jums iespēja saņemt palīdzību no pieredzējušiem ekspertiem, vai meklēt palīdzību internetā. Ja Jūs veidojat budžetu kā cilvēku grupa, saņemiet informāciju no ikviena dalībnieka. Jums tas nav jādara vienatnē. 2. Mācieties no citiem projektiem. Atrodiet senāku līdzīga veida projektu vai plānu, kas ir līdzīgs Jums nepieciešamajam, un izmantojiet tā modeli. Dažas komandas vēršas pie sava projektu vadītāja vai programmas, lai iegūtu datus un informāciju par to, cik daudz laika un naudas tika tērēts konkrētiem projektiem - un nosaka, kur līdzekļi tika pievienoti vai atņemti. 3. Nosakiet savas pamata izmaksas. Sāciet ievadot izmaksas - absolūtās izmaksas, kas ir nepieciešamas projekta izveidei un izpildei. Tie ietver komandas dalībniekus, aprīkojumu, programmatūru, ceļojumus, utt. Tālāk, salīdziniet šīs pamata izmaksas ar kopējo budžetu. Ja Jūsu izmaksas saskan ar kopējo izmaksu summu, Jūs varēsiet viegli segt visas savas izmaksas, ja nē, Jums ir nepieciešams aprunāties ar Jūsu priekšnieku vai sponsoriem, vai ieinteresētajām personām par to, kā īstenot projektu budžeta ietvaros - vai par budžeta paplašināšanu. 4. Esiet gatavs mainīt budžeta tāmi. Lielākā daļa sākotnējo aplēšu ir tieši tas - aplēses. Ar dažādām negaidītām izmaksām, negaidītiem pārsteigumiem un uzņēmējdarbības raksturu, kādā brīdī projekta budžets var viegli mainīties. Šis fakts tikai uzsver vajadzību nepārtraukti pārvaldīt projekta budžetu. Modrs projektu vadītājs salīdzina faktiskās pašreizējās jaunākās izmaksas pret sākotnējo budžetu un tad pret sagaidāmajām izmaksām regulāros intervālos. Reizēm ir nepieciešams pielāgot budžeta plānu, lai segtu izdevumus saskaņā ar kopējo budžetu. 5. Novērojiet resursus. Jūs vēlaties, lai Jūsu komandas dalībnieki strādātu labi un izmantotu visu savu potenciālu. Algas ir liela budžeta sastāvdaļa, tāpēc resursu izmantošanas pārskatīšana reizi nedēļā, lai pārliecinātos, ka visi strādā pienācīgi un velta nepieciešamo stundu skaitu katru nedēļu projekta īstenošanai, ir neatņemama budžeta sastāvdaļa. Projektu vadības rīks ar spēcīgu resursu izlīdzināšanas funkciju var palīdzēt to pārvaldīt. 6. Esiet pārredzams. Informējiet savu komandu par budžeta attīstības prognozi. Informējiet viņus par to, kas sagaidāms no viņiem, lai iekļautos budžetā. Cilvēki varētu pievērst vairāk uzmanības tam, kā viņi izraugās stundas un sedz citas projekta izmaksas. Un viņi sapratīs dažādus pieprasījumus mainīt virzienu, ja tādi rodas. 7. Pārvaldiet attiecīgo jomu. Jomas paplašināšanās var izjaukt budžeta plānu. Lai izvairītos no neplānota darba, kas noved pie izmaksu pārsniegumiem, radiet papildus pasūtījumus darbam, kas pārsniedz sākotnējās projekta prasības, ar precīzām prognozēm par papildu samaksu. Meklējiet finansējumu šim projektam, lai segtu papildus pasūtījumus. |
AuthorKredītu skola Latviešu iedzīvotājiem un tiem, kuri prot salasīt tekstu Latviešu valodā. Archives
June 2018
Categories |